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Perché Electrolux Professional ha scelto sedApta: una piattaforma agile, globale e affidabile per guidare la trasformazione digitale della supply chain.
Richel ha implementato i moduli MES e Factory Scheduling della suite sedApta per ottimizzare produzione e pianificazione operativa.
Quadrifoglio Group progetta e produce componenti d’arredo Made in Italy, implementando Resource&Supply Planning per ottimizzare produzione e forniture.
BeCo digitalizza magazzino e trasporti con soluzioni IT sedApta, confermando una partnership solida e di fiducia nel tempo.
Candy ha scelto i moduli S&OP sedApta per migliorare previsioni, pianificazione e gestione di scorte e rifornimenti nella rete logistica.
C.matic ottimizza pianificazione e produzione con le soluzioni sedApta Factory Scheduling e monitoraggio real-time dei processi.
Guzzini ha implementato le soluzioni Demand Management, Inventory Management, Smart Supplier Collaboration, Factory Scheduling e Shop Floor Monitor della sedApta Suite.
Il progetto ottimizza le operazioni della supply chain di Haier implementando la soluzione Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) di sedApta.
Il progetto ha previsto l’implementazione dei seguenti moduli della suite sedApta: MES
e Terminali Industriali.
Il progetto prevede l’implementazione di diverse soluzioni della suite sedApta
L’implementazione dello “Smart Tracking” rappresenta un cambiamento di paradigma nella gestione della catena di approvvigionamento da parte di Arpa.
Digitalizzazione del controllo produttivo di MLE con sedApta per modernizzare e automatizzare le operazioni in fabbrica.
Il progetto ha visto l’implementazione dei moduli sedApta Factory Scheduling e Resource & Supply Planning.
Grazie alla soluzione sedApta, Polplastic può pianificare la produzione con massima efficienza e ridurre al minimo il work in progress.