Referenza
Electrolux Professional Group
Perché Electrolux Professional ha scelto sedApta: una piattaforma agile, globale e affidabile per guidare la trasformazione digitale della supply chain.
Tutte le referenze
Referenza
Richel
Richel ha implementato i moduli MES e Factory Scheduling della suite sedApta per ottimizzare produzione e pianificazione operativa.
Referenza
Quadrifoglio
Quadrifoglio Group progetta e produce componenti d’arredo Made in Italy, implementando Resource&Supply Planning per ottimizzare produzione e forniture.
Referenza
BeCo
BeCo digitalizza magazzino e trasporti con soluzioni IT sedApta, confermando una partnership solida e di fiducia nel tempo.
Referenza
Candy
Candy ha scelto i moduli S&OP sedApta per migliorare previsioni, pianificazione e gestione di scorte e rifornimenti nella rete logistica.
Referenza
C.matic
C.matic ottimizza pianificazione e produzione con le soluzioni sedApta Factory Scheduling e monitoraggio real-time dei processi.
Referenza
Guzzini
Guzzini ha implementato le soluzioni Demand Management, Inventory Management, Smart Supplier Collaboration, Factory Scheduling e Shop Floor Monitor della sedApta Suite.
Referenza
Haier
Il progetto ottimizza le operazioni della supply chain di Haier implementando la soluzione Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) di sedApta.
Referenza
Lecapitaine Technic
Il progetto ha previsto l’implementazione dei seguenti moduli della suite sedApta: MES e Terminali Industriali.
Referenza
Arpa Industriale
L’implementazione dello “Smart Tracking” rappresenta un cambiamento di paradigma nella gestione della catena di approvvigionamento da parte di Arpa.
Referenza
Mitsubishi Logisnext Europe
Digitalizzazione del controllo produttivo di MLE con sedApta per modernizzare e automatizzare le operazioni in fabbrica.
Referenza
Pibiplast
Il progetto ha visto l’implementazione dei moduli sedApta Factory Scheduling e Resource & Supply Planning.
Referenza
Polplastic
Grazie alla soluzione sedApta, Polplastic può pianificare la produzione con massima efficienza e ridurre al minimo il work in progress.