Decisioni in tempo reale, non il giorno dopo
O.S.A. aggrega dati da ERP, MES e sistemi esterni in un unico flusso: chi pianifica vede l'eccezione nel momento in cui si genera, non a fine giornata.
Nell’attuale contesto dell’industria manifatturiera, le aziende globalizzate operano in un mercato sempre più competitivo. Identificare e adottare le giuste tecnologie per la gestione dei processi aziendali in maniera collaborativa tra più utenti, situati in diversi stabilimenti e localizzati in sedi diverse, è fondamentale per garantire un vantaggio strategico sostenibile dall’azienda.
Quattro aree in cui O.S.A. produce un impatto misurabile, dal primo giorno di adozione.
O.S.A. aggrega dati da ERP, MES e sistemi esterni in un unico flusso: chi pianifica vede l'eccezione nel momento in cui si genera, non a fine giornata.
La connettività verticale fabbrica-supply chain elimina i gap informativi tra reparti. Un dato inserito a valle è visibile a monte senza passaggi manuali.
Skillaware supporta l'adozione dei nuovi processi a ogni livello: formazione contestuale, workflow guidati, monitoraggio dell'aderenza. Non solo software, ma trasformazione sostenuta.
I KPI operativi collegati agli Analytics consentono di tracciare l'impatto economico dei miglioramenti di processo: riduzione dei costi di eccezione, efficienza pianificazione, qualità OTIF.
Un percorso strutturato, con risultati tangibili a ogni fase. Si parte dall'integrazione con i sistemi esistenti, si arriva all'ottimizzazione continua guidata dai dati.
Integra i sistemi esistenti (ERP, MES, WMS) con i connettori O.S.A. Nessuna sostituzione: si aggiunge visibilità senza interrompere l'operativo.
Digitalizza i processi chiave in workflow BPMN. Le eccezioni emergono automaticamente, le approvazioni seguono regole definite, i dati scorrono senza intervento manuale.
Attiva analytics e KPI operativi. Chi gestisce la supply chain vede dove si perde efficienza, dove si accumulano scorte, dove il forecast si discosta dalla realtà.
Usa i modelli AI/ML per prevedere e prevenire. Il Digital Twin dei processi consente di simulare scenari e validare miglioramenti prima di distribuirli in produzione.
Orchestrazione dei processi, Supporto e Analytics (O.S.A.) è un innovativo ecosistema web creato da sedApta e costituisce il “Digital Backbone” della sedApta Suite.
Si basa su standard analitici (DITA, XAPI, BPMN) in grado di fornire agli utenti nuove abilità in termini di capacità produttiva, Supply Chain Management e Change Management.
La piattaforma sedApta O.S.A. è costituita da tre componenti: Orchestrator, Skillaware e Analytics.
Oltre a essere facilmente integrabile con software di terze parti, integra in maniera nativa tutti i componenti della sedApta Suite.
Inoltre, permette la creazione del “Digital Twin” dei processi aziendali e supporta l’azienda grazie a una rete strutturata, estesa e connessa lungo l’intera supply chain, fino alla fabbrica.
Connettività orizzontale end-to-end della Supply Chain: per superare la functional silo syndrome, un’azienda ha bisogno di connessione e collaborazione in tempo reale delle risorse. Questo si traduce nella massima collaborazione tra l’azienda, i fornitori, i produttori esterni e i clienti.
Connettività verticale da fabbrica a fabbrica: l’orchestrazione di tecnologie disconnesse, persone e processi produttivi migliora in maniera sensibile l’esecuzione, la programmazione e l’ottimizzazione delle operazioni all’interno della Supply Chain.
Supportando il processo di Change Management in tutti i livelli della Supply Chain, O.S.A. di sedApta permette alle aziende di ottenere un miglioramento continuo dei processi aziendali.